Для малого и среднего бизнеса оцифрованный план достижения точки Б
Разработка
бизнес-стратегии
- Конкретные рекомендации, расчёты и план действий, по масштабированию вашего проекта и достижению финансовых целей, на основе глубокого анализа и моего опыта работы с 400+ бизнес-нишами
- Анализ доступного спроса, целевой аудитории, конкурентный анализ, ценовой анализ рынка, анализ покупательского поведения и выбор эффективных сегментов
- Позиционирование, ценностные предложения, УТП, триггеры, выбор тональности коммуникации для точного попадания в аудитории
- Анализ площадок продаж и конкретные рекомендации по росту конверсий
- Разработка финансовой модели достижения точки Б, определение метрик успеха
- Операционная модель. Организационная структура. Система мотивации. Система отчётности и подотчётности.
- Календарный план действий. Риск сценарии.
- 2 формата работы – от мозгоштурмов до сопровождения по бизнес-треку
- Решаем задачи: масштабирование, запуск нового направления, выход на новые рынки и/или площадки продаж, создание команды для реализации целей и задач бизнеса.
- Аудит действующей бизнес-системы. Выявление ключевых проблем. Точка А и точка Б.
- Координация целей собственника и бизнеса. Определение точек роста проекта. Приоритеты.
- Бизнес-стратегия и календарный план действий по достижению финансовых целей и выхода в точку Б
- Оцифровка бизнеса. Расчёт юнит-экономики.
- Потенциал роста выручки и LTV действующей базы клиентов. Аудит действующих каналов продаж, распределения маркетинг-бюджета, возможности масштабирования и оптимизации. Рекомендации по росту конверсий.
- Аудит и/или построение КОМАНДЫ маркетинга и продаж. Операционная модель бизнеса. Организационная структура. Система мотивации. Система отчётности и подотчётности.
- Определение метрик успеха и kpi. Разработка и внедрение системы учёта и подотчётности
- Сопровождение по бизнес-треку на всём пути
- 3 формата работы – от мозгоштурмов до полного аутсорса моей команды.
Масштабирование, запуск нового направления, выход на новые рынки
БИЗНЕС-ТРЕКИНГ:
СИСТЕМНЫЙ РОСТ
БИЗНЕСА
Решаем задачу повышения продаж: от анализа точки, А и стратегии выхода в точку Б, до подбора и обучения команды маркетинга и продаж
СИСТЕМА ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА
- Аудит действующей системы маркетинга и продаж
- Точки роста проекта, план действий для выхода в точку Б
- Потенциал роста выручки и LTV действующей базы клиентов
- Расчёт математической модели продаж
- Аудит действующих каналов продаж, распределения маркетинг-бюджета, возможности масштабирования и оптимизации
- Анализ площадок продаж и конкретные рекомендации по росту конверсии
- Ребрендинг и визуальная переупаковка проекта (соцсети, презентации, коммерческие предложения), продающий сайт
- Скрипты продаж + маркетинг-материалы для отдела продаж
- Аудит команды маркетинга и продаж (система мотивации, отчётность и подотчётность)
- Сопровождение по бизнес-треку на всём пути
- 3 формата работы – от мозгоштурмов до полного аутсорса моей команды.
Для экспертов и предпринимателей,
АУДИТ СИСТЕМЫ продаж и маркетинга
- Анализ системы привлечения и удержания клиентов, работы с базой
- Аудит распределение рекламного бюджета и эффективности рекламных каналов
- Аудит площадок продаж и точек «слива» конверсий
- Анализ работы отдела продаж
- Выявление точек роста, рекомендации
Для предпринимателей и собственников бизнеса
консалтинговое сопровождение
- Сопровождение вашего проекта после сотрудничества в формате поддержки в чате и созвонов 1-2 раза в месяц с разборами вопросов и рекомендациями на вопросы
Для начинающих экспертов и предпринимателей
экспресс-консультация
в чате
- Экспресс-консультация с разбором вопросов и рекомендациями в формате переписки в чате Telegram
- Доработка и переработка продуктовой линейки/ассортиментной матрицы
- Анализ действующей продуктовой линейки
- Рекомендации по изменению, маркетинговая упаковка продукта
Команда, которая ускоряет, а не замедляет ваш рост!
ВЫСТРАИВАНИЕ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ
- Создание с нуля или доукомплектация вашего отдела маркетинга и продаж
- Подбор специалистов, обучение
- Формирование организационной структуры, системы отчётности, подотчётности, системы мотивации
- Разработка критериев оценки и kpi
- Пакет рабочих регламентов и инструкций по управлению командой
Стратегическая сессия для собственников бизнеса, предпринимателей и экспертов
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ "АНТИХАОС"
- Экспертная встреча в zoom или оффлайн, длительность 1-3 часа.
- Разбор текущего потенциала проекта, точек роста и «узкого горлышка»
- Рекомендации по стратегии роста прибыли и масштабирования
- Определение квартальных приоритетов
- Составление календарного плана на 2-4 недели
- Результат встречи - вы увидите точки роста, которые приведут к желаемому результату.